精选优质文档-倾情为你奉上一、 总则 (General Rules)(一) 目的（Purpose）为了最大限度地激励店长发挥个人潜能，提高店长的工作绩效，进而提高公司的整体效益。并为店长薪酬、职务调整和能力开发提供科学、合理的依据，特制定本制度。（公司对此制度享有解释权）(二) 范围（Scope）适用于KTV店长(三) 职责（Responsibilities）1. 人力资源部负责本制度制定、修改、废止、解释之起草工作2. 总经理负责本制度制定、修改、废止、解释之核准工作(四) 相关文件（Reference Documents）1. 员工投诉、申诉制度2. 员工考勤制度3. 员工奖惩制度4. 其它相关制度(五) 签署生效（Valid with Signature）总经理签署之日起生效二、 绩效考核的基础管理（Basic management）(一) 绩效考核原则1. 一致性：在一段连续时间之内，考核的内容和标准不能有大的变化。2. 客观性：考核要客观的反映员工的实际情况，尽量减少光环效应、个人
