稀土公司工程管理与组织方案(范文).docx

稀土公司工程管理与组织方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 项目式5二、 复合式7第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目业主方管理模式8二、 工程项目承发包管理模式16第四章 工程项目合同管理概述21一、 工程项目合同体系21二、 工程项目合同管理的基本原则24第五章 工程项目咨询服务合同管理27一、 监理合同的主要内容27第六章 工程项目进度控制29一、 项目进度控制的工作成果29二、 项目进度控制方法30第七章 工程项目招标阶段的投资控制41一、 工程量清单编制41二、 招标控制价的编制58第八章 工程项目安全管理63一、 工程项目前期阶段的安全管理63二、 工程项目设计阶段的安全管理68第一章 公司基本情况一、 公司简介未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任