瓦楞纸板项目工程管理组织方案.docx

瓦楞纸板项目工程管理组织方案xx（集团）有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析4第三章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第四章 工程管理的组织方案9一、 团队组织计划9二、 项目团队的发展过程13三、 项目团队能力培育17四、 工程项目管理组织设计的依据与原则28五、 项目管理组织的基本原理32第五章 公司简介48一、 公司基本信息48二、 公司简介48第一章 宏观环境分析（一）增强经济动力和活力充分发挥投资的关键作用、消费的基础作用和出口的促进作用，优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置，增强经济增长的均衡性、协同性和可持续性。（二）培育壮大新兴产业把握产业发展新方向，落实中国制造2025，以集群化、信息化、智能化发展为路径，加快发展以节能环保产业为重点的先进制造业，以信息服务业为重点的新兴生产性服务业，以文化休闲旅游业为重点的新兴生活性