Only-服装培训与督导建议书(共18页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上Only培训与督导建议书组员:陈延滨 康莉 李俊浩 沈丹 刘彻 李嘉浩 林振鹏 邹诗彤 戴勤牧1 Only 需求状况分析1.1 ONLY的单店中存在的特点一,通过小组的调查,发现了ONLY的单店中存在着一下特点,采取观察方式(假装顾客)和访问的方式 :1.通过与店长对话,可以了解到,员工的薪酬与其业绩有关,所以他们之间存在着利益上的竞争,表现在:顾客进入商店时,员工开始的时候太过热情,可是在某个员工获得了目标客户之后,其余的员工脸上有不悦的表情,开始的热情减少,员工之间的冲突管理不足。2.在顾客怀疑衣服的质量时,盲目地说没有质量问题,我们是品牌商店,而不去理会顾客的具体问题。缺乏服务意识以及品牌的维护理念。3.顾客在试穿了好几件商品之后,没有购买,脸上表现出不悦。4.在营业的高峰期的时候,存在着员工招呼,服务不周到,导致顾客不被理睬,从而离开商店。5.库存的管理,在访问的过程中,无意中看到库存商品摆放不整齐,会给顾客留下不好的印象。

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