石墨烯公司经理机构管理分析(模板).docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析石墨烯公司经理机构管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划7第二章 行业背景分析9第三章 企业战略概述11一、 企业战略的实施11二、 企业战略的制定16第四章 经理机构21一、 经理机构的地位21第五章 目标市场战略27一、 目标市场27二、 市场细分29第六章 市场营销组合策略32一、 定价策略32二、 产品策略42第七章 分销渠道系统评估48一、 分销渠道运行绩效评估48二、 渠道差距评估52第八章 技术贸易与知识产权管理56一、 技术贸易56二、 知识产权管理69第九章 人力资源规划76一、 人力资源需求与供给预测76二、 人力资源规划的含义与