韩铁林--正确认识组织管控(共63页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上韩铁林正确认识组织管控学习导航通过学习本课程,你将能够: 了解企业发展中的组织问题; 知晓组织的特征和管控的状态; 了解组织管控的误区; 熟悉组织管控的体系。正确认识组织管控一般来讲,企业在发展中常见的组织问题主要体现在六个方面:第一,企业的规模化发展。企业在创业时,通常都是老板一人掌控全局,带领员工一起前进。这时企业不进行组织化,也不用思考组织分工问题,因而往往都处于平衡状态。创业成功后,企业的业务规模不断扩大,单靠老板一人掌控全局的管理方式逐渐难以为继,此时,老板就会开始考虑组织化问题,包括如何分封和平衡创业团队的名头与利益,如何面对创业团队和新进职业经理的冲突问题等。第二,企业的集团化发展。很多企业在创业之初都是一个企业群,当其想往集团化方向发展时,通常会遇到两个问题:一是子公司和总部关系的处理;二是职能人员与普通员工关系的处理。在进行集团化时,企业需要在子公司之间架设一个总部,那么如何来摆顺总部和子公司之间的关系,使之形成一个有序的结构,这是需要解决的问题。同时,职能人员在代管企业的其他业务

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