精选优质文档-倾情为你奉上薪资福利制度（修订草案）（2008年7月22日）第一节 总则第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动工资政策和公司其他有关规章制度，特制订本制度。第二条 依照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长与公司经济效益挂钩；以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高，有定量工作指标的岗位倾斜。第三条 构造适当的工资档次落差，调动员工积极性的激励机制。第二节 高层管理岗位工资制第四条 在本系统工作满一年以上的副总及以上管理人员实行年薪制。第五条 年薪构成1、年薪由基础薪金、绩效薪金两部分组成。基础薪金，是为满足基本生活需要和在某一岗位达到基本业绩水平所获得的年度基本薪金，约占年薪总额的60%，基础薪金的构成项目同普通员工工资项目。2、绩效薪金，是达到年度经营指标约定所获得的相应收入，占年薪总额的40%。第六条 薪酬兑现1、基础薪金按月支付。2、绩效薪酬待年终考核结束后，按考核结果兑现。3、为制约高层管理人员经营期内
