精选优质文档-倾情为你奉上二00四年度上半年工作总结上半年，我部依照总行年度地区工作会议精神及年度工作计划，按着机制创新、体制创新、业务创新的指导思想，认真履行工作职责，积极开展各项工作，现就上半年工作情况总结如下：一、积极转变用人机制，充分发挥团队力量 为了保持和进一步加强我行在地区金融领域的领先地位，同时也是作为我行整体战略目标的一部分，年初，我行在全系统内实行了新一轮的机构、人事改革，向效率和效益提出了更高的要求。在本次精编调整过程中，我部也由原有的9名员工减至6名，然而原有的业务基本没有变化。这就意味着原先由9个人承担的工作任务，将由现有的6个人完成，原先组织构成的流畅工作体系将被打破。为了尽快适应新的工作环境和工作节奏，我部及时对现有的工作安排做了调整，每位员工肩上的担子都更沉了。在勤奋努力工作，充分保证工作质量的同时，我部领导班子时刻不忘督促员工加强自身业务理论知识学习，尽快掌握新的工作技能，提高自身综合素质。经过半年左右时间的锻炼磨合，目前，我部员工都已经基本达到了新的工作要求。并且，通过相互间的协调配合，每位员工在个人潜能得到最大发挥
