2009年市场部工作计划(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2009年市场部工作计划时间:2009-01-16 10:49来源:互联网 作者:过水青春 点击: 1402次经过08年的发展，我司在业界已有一定的知名度，在受金融风暴的侵袭时我们仍创造了财富。为迎接09年的发展，我们市场部做出了工作计划。 我公司市场部的工作在领导的正确指导及部门员工的努力下将08年的工作划上一个满意的句话。为再接再厉，特做出市场部年度工作计划和内容提纲。1 市场部职能 2 市场部组织架构3 市场部年度工作计划4 市场部09 实行精兵简政、优化销售组织架构实行严格培训、提升团队作战能力 科学市场调研、督促协助市场销售协调职能部门、树立良好企业文化把握市场机会、制定实施销售推广 信息收集反馈、及时修正销售方案一 市场部职能： 市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行