精选优质文档-倾情为你奉上怎样提高部门的工作效率及积极性 医务部作为医院管理的重要机构，其工作效能直接影响着医院的服务质量和社会声誉。医务部工作效能的提高，是建设责任、法治、服务、和谐型医院的必然要求，是实现行为规范、运转协调、廉洁高效的医院管理体制的具体表现，提高我科的工作效能，是提高医院服务质量必然要求。其提高我科工作效能有以下几条的途径： 1、开展科室岗位职能分析，明确职责要求：首先要岗位设置合理和个体分工，才能提高个体责任心和能力、增强整体工作效能。对科室职能岗位职责进行分析定为、归类定档。在此基础上，综合各方面因素进行合理的岗位分工和明确的岗位分析，具体负责哪些工作、达到什么要求、什么时间执行、需要哪些资源等明确的细则要求，让员工对本部门的工作范围、内容有清晰了解，每个员工对自己的岗位工作任务和后果责任有明确的认识，项目负责制度，以实现个体能力的发挥和整体效能的产出，形成系统的目标管理， 2、增强服务意识：工作服务质量取决于人员的服务意识和工作作风。提高服务意识，改善工作作风，要强化服务意识，要善于换位思考，变被动服务为主动服务，将工作职能
