XX公司2008年度培训计划书(共15页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司2008年度培训计划书第一章通过培训与员工心灵进行沟通建立员工关心公司到面临的问题与事件的意识。让每个员工知道,公司的成功是他们心血的凝聚点,使他们展现光辉。让员工感觉到,公司管理上是人人平等的。帮助员工了解公司的经济现状。让员工能够参与交流与沟通的过程。培训是公司不可缺少的一种工作,它由公司有丰富经验的主管、主任以及高层领导对员工进行知识更新的教育,以期提高公司员工的工作能力和专门知识的过程。员工的培训,一般是补充工作所需的知识和技能,或者是掌握现代化的工作技术和手段,员工的培训,一般强调学以致用,及培训的内容与工作实际相结合,对不同种类的员工,培训的内容也不同。员工培训分为职前培训和在职培训两种。职前培训是指员工在公司录用后,在正式工作之前接受的作业培训(一般讲公司规章制度及工作的注意事项,并不讲工作中的实质问题)它由具有丰富经验、熟悉业务工作的人员或公司的各部门领头人,向新员工传授职位上的工作方法和工作经验,以利尽快适应工作。所谓在职培训(重点),就是员工工作一段时间后,对他们进行短期或

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