塑木复合材料公司工程管理方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的概念、特征及其分类5一、 工程项目的特征5二、 工程项目的分类7第三章 项目团队建设10一、 项目经理10二、 项目团队考核28第四章 工程项目货物招标投标33一、 货物招标应遵循的原则33第五章 工程项货物采购合同管理34一、 设备采购合同的主要内容34二、 货物采购合同的履行50第六章 工程项目进度计划制定54一、 制定进度计划的方法54第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排56一、 进度管理过程56第八章 工程项目前期阶段的质量管理58一、 工程项目前期阶段质量管理的方法58二、 前期阶段质量管理的依据和标准59第九章 工程项目实施阶段的质量管理64一、 实施阶段质量管理的工作内容64第十章 工程项目环境管理68一、 绿色施工68二、 工程项目环境管理的含义72第一章 行业背景分析塑木复合材料又称“塑木”、“生态木”、“环保木”,
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