精选优质文档-倾情为你奉上XX 电信公司员工绩效考核管理制度一 总则1.目的 通过推行员工绩效管理制度，帮助员工加深理解自己的职责和目标，充分调动员工 的积极性和创造性，在公司营造绩效导向的氛围，促进公司各项目标的实现。2.原则(1)公正、公平、公开原则 考核内容和流程向考核对象公开，以过程的公正保证结果的公正。(2)客观原则强调以数字和事实为依据，对 KPI 业绩考核结果做出客观性评价。(3)业绩改善原则 绩效考核是一个管理手段而非最终目的，考核责任人将通过不断沟通帮助 考核对象发现工作中存在的问题，找到改进的方向，从而使组织和员工达 到更高的业绩水平。(4)比例控制原则 参与考核的员工根据其绩效水平被评为不同的等级，公司对不同等级员工 的人数进行比例控制，确保通过绩效考核可以对员工的工作业绩加以公正 认可。3.适用范围(1)本制度适用于除 VP 以外的所有正式员工。(2)试用期员工不参加绩效考核。专心-专注-专业4.考核管理体系1） 两级
