精选优质文档-倾情为你奉上动力二厂员工岗位胜任能力测试方案动力二厂根据公司关于开展员工岗位胜任能力测试的通知的文件精神，为评估员工的岗位胜任能力状况，了解和掌握员工岗位胜任能力“缺什么”，采取针对性的培训，实现“缺什么，补什么”，全面提升员工的岗位胜任能力，现制定动力二厂员工岗位胜任能力测试方案。一、领导小组组 长：侯善刚 汤伟成副组长：李 丰 刘建伟 李晓均 张春晓 金国仁 阚保林 成 员：徐立太 杜 伟 曾庆东 杜凤龙 张福全 张子恒 黄 诚 张国宽 朱明兴 董建德 赵罗民 赵金明 姜 伟 张 强 王继文 丁清玉 祁广库 于仁杰 牛春伟 栾永和联络员：孟祥芬及各车间培训员二、测试范围动力二厂全体在岗员工三、岗位胜任能力等级划分依据测试结果，员工岗位胜任能力分为优秀、胜任、基本胜任、不胜任四个等级。优秀：能够完全承担本岗位工作且能够出色地完成各项工作任务；胜任：能够独立承担本岗位工作且能圆满完成各项工作任务；基本胜任：能够独立承担本岗位工作，能够
