关于BBC的新媒体战略.doc

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新媒体技术的发展注定了传统广电媒体由内向外的蜕变,这种蜕变涉及到方方面面各个环节。BBC的种种举措不仅仅是借助互联网为传统广播电视业务拓展新的疆界,而是一次平台的战略转移。它把媒体、运营、电信等业务勾连起来,使曾经的业内竞争对手变成合作伙伴,让不同疆界的产业发生了密切联系,从而形成一个多维的良性生存空间。一、媒介融合为BBC拓展广阔疆界媒介融合包括技术、经济、社会或机构、文化与全球的融合,对BBC来说,媒介的融合更多意味着自身资源的整合与拓展,形态媒介之间的平等合作,跨媒介之间的互惠互利。1.调整经营思路,拓宽资金来源BBC作为公共广播服务机构,资金主要来自每年收取的执照费、部分商业性收入与极少部分政府资助。近二十年来市场压力加大,竞争日渐白热化,BBC不得不学着更多地用两条腿走路。上世纪九十年代BBC环球公司的创建和改组标志着商业运作在公共服务领域的成功渗透;最近新媒体平台的搭建又有效地将BBC新颖的媒介服务转化为商业经营收入,增加了资金来源,同时为BBC未来数字经营建立了良好开端。尽管全媒体平台搭建耗时长、投入大,但是,新媒体领域呈现出的前所未有的收益增幅仍让B

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