“三基”培训与考核管理制度(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上“三基”培训与考核管理制度“三基”即:基本理论、基本知识、基本技能,各级各类医疗卫生技术人员参加“三基”培训,是提高整体素质和医疗水平的重要途径,“三基”考核必须人人达标。为了能更有效、规范的进行“三基”的培训考核工作,特制定本制度。一、指导思想坚持对医务人员“基本理论、基本知识、基本技能”(简称“三基”)的培训、考核,不断提高我院医务人员的业务水平及职业素养,为患者提供优质高效的医疗服务。二、组织领导与管理“三基”培训与考核管理实行院科二级负责制。 1.医院继续医学教育管理委员会为“三基”培训与考核领导组织。职责:根据医院发展的总体要求和医院医疗工作的实际需要,修订和完善医务人员“三基”培训计划、内容和考核目标;制定年度“三基”培训考核方案;决定考核不合格人员的处理意见。2.成立以医务处、护理部负责人为组长,分管副处长(副主任)为副组长,各医疗医技科室主任、护士长为成员的“三基”培训考核管理小组。职责:制定年度“三基”培训考核方案实施的具体措施;组织院级“三基”培训、考核;督导检查各专业科室“三基”培训考核方案

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