“学分制”新员工培训方案(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上新员工“积分制”培训方案一、目的为了规范和完善新员工培训管理体系，提高新员工的培训积极性及参与度，进一步提升培训效果及成效性。特训营将通过入职新员工“积分制”的培训考核，最终建立并健全面向公司各个岗位的培训体系，成为体系化的企业特训营。二、适用范围新员工入职培训、基础培训、带教培训、岗位鉴定；三、 原则：主动性：鼓励新员工主动参加各种提升性培训及检验；四、 积分管理办法：针对入职新员工，我们将培训课程划分成相应的积分阶段，每阶段均设置了相应的必修课程及学分总和。员工在相应阶段参加培训，并按积分准则进行学分累积，得出最后的积分。积分项目与积分准则积分段项目积分标准分值积分原则备注必修课积分在职培训（31分）新员工入职培训3分必修积分制必修新员工基础培训12分按单科所得学分累计必修带教阶段培训6分按单阶段成绩所学分累计导购类必修岗位鉴定10分按部门主管打分累计必修出勤情况