工业机器人项目企业运营管理大纲.docx

工业机器人项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 公司所有者与经营者7一、 所有者与经营者的关系7二、 公司所有者8第四章 企业战略概述13一、 企业综合分析13二、 企业外部环境分析14第五章 品牌管理24一、 品牌战略24二、 品牌资产27第六章 市场营销组合策略29一、 促销策略29二、 定价策略32第七章 渠道运营管理44一、 不同类型商品分销渠道的构建44二、 渠道管理概述51第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法54一、 技术创新决策的评估方法54二、 技术创新战略58第九章 人力资源规划68一、 人力资源规划的制定程序68二、 人力资源规划的含义与内容70第十章 并购重组73一、 并购重组方式及效应73二、 并购重组动因81第十一章 电子商务的运作系统83一、 电子商务运作系统的组成要素83二、 电子商务