精选优质文档-倾情为你奉上 2015年建设最好的医院市场部组织架构及管理考核制度一、市场部组织架构1、编制设置原则为适应市场竞争的需要,建立完善的市场营销网络体系,保持畅通高效的营销渠道,配合医院整体的市场营销活动,根据医院市场策略及现有资源实力,医院市场部按直线职能制的组织方式设计此架构形式,以体现高效、节约的管理原则。2、市场部组织架构设置市场部药店卡件组杂志组转诊组学校异业联盟其他渠道市场部内勤市场部组织结构图市场部按渠道建设,力争做到精细化运作,渠道组内原则上按区域负责,各个渠道负责人也要负责渠道内部分区域。二、市场运作说明一、市场部运作目的:1、收集市场资料;2、推广和宣传医院品牌;3、建立健康档案和信息统计;4、日常回访及关系巩固;5、引导健康需求者消费;6、争取创造利润。二、市场部开展工作的物质准备:1、医院整体的宣传手册;2、市场部人员的名片及专用转诊单(预约单);三、市场部工作的内容:1
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