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格拉辛纸项目人力资源运营管理手册xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 通过现行定额之间的比较来衡量6二、 确定劳动定额水平的基本原则6第三章 劳动定额的修订8一、 劳动定额修订的步骤8第四章 人力资源的空间配置11一、 改进过细劳动分工的方法11二、 工作轮班制度的概念和种类12三、 两班制14四、 三班制14五、 多班制15第五章 企业应聘人员的初步甄选20一、 利用笔试甄选应聘人员的方法20第六章 员工培训的组织与实施22一、 实现培训资源的充分利用22第七章 培训方法的选择与应用24一、 几种常用培训方法的应用24第八章 绩效考评系统33一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突33第九章 绩效考评方法35一、 行为导向型客观考评方法35二、 制订绩效改善计划的程序40第十章 员工福利管理分析42一、 员工福利的概