玻纤粗纱项目工程组织管理计划目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3第二章 工程项目周期12一、 工程项目周期及阶段划分12第三章 工程项目合同管理概述13一、 工程项目合同体系13二、 工程项目合同的特点16第四章 工程项目咨询服务合同管理19一、 监理合同的主要内容19第五章 工程项目进度控制21一、 项目进度控制的依据21二、 项目进度控制方法22第六章 工程项目招标阶段的投资控制33一、 招标控制价的编制33第七章 工程项目环境管理37一、 绿色施工37二、 工程项目环境影响评价41第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复杂程度，业主的管理模式可分为业主自行管理模式和委托管理模式。(一）业主自行管理模式业主自行管理模式即业主方主要依靠自身力量进行工程项目管理，在项目
