参考奶酪公司职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划3一、 企业劳动定员传统的制定修订方法3二、 企业劳动定员管理的作用5三、 企业组织机构设置的原则6四、 现代企业组织结构的类型10五、 劳动定额统计工作的任务15六、 产品实耗工时统计的方法16第二章 公司概况20一、 公司基本信息20二、 公司主要财务数据20第三章 项目概况22一、 项目概述22二、 项目总投资及资金构成23三、 资金筹措方案24四、 项目预期经济效益规划目标24五、 项目建设进度规划25第四章 宏观环境分析26第五章 行业背景分析27第一章 人力资源规划一、 企业劳动定员传统的制定修订方法传统的劳动定员制定修订方法是指自我国国民经济和社会发展“一五计划以来，在制定修订行业或企业劳动定员标准中所广泛使用的方法，具体包括按劳动效率定员法、按设备岗位定员法、按工作岗位定员法、按比例定员法和按职责范围定员法五种方法，这些方法主要用于核算行业或企业中某一类岗位人员的综合劳动定员
