床垫公司人力资源运营管理手册(参考).docx

(参考)床垫公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制8一、 企业人力资源规划的分类8第四章 劳动定额统计与分析10一、 实耗工时的概念和意义10二、 劳动定额完成情况的分析10第五章 甄选应聘人员方法12一、 情境模拟测试的应用12第六章 人力资源的空间配置17一、 劳动环境优化的内容和方法17二、 企业员工工作任务的指派方法19第七章 培训方法的选择与应用21一、 企业员工培训与开发的各种方法21第八章 企业员工培训需求分析的方法42一、 培训需求循环评估模型42二、 培训需求分析的含义43第九章 绩效考评方法45一、 行为导向型主观考评方法45二、 综合型绩效考评方法48第十章 绩效考评指标与设计50一、 绩效指标体系的设计要求50二、 绩效考评标准及设计原则51第十一章 员工福利管理分析58一、 员工福