休闲卤制品公司管理组织结构方案.docx

休闲卤制品公司管理组织结构方案xxx集团有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 复合式5二、 职能式5第三章 公司概况9一、 公司基本信息9二、 公司主要财务数据9第四章 项目基本情况11一、 项目名称及投资人11二、 结论分析11第五章 行业背景分析14第一章 宏观环境分析“十三五”时期我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，但战略机遇期内涵发生深刻变化，我省发展也同样面临着有利条件和困难风险挑战。从有利因素看，对东北老工业基地全面振兴高度重视，为我省补齐短板、加快发展提供了重要政策保障。国家实施“一带一路”战略，拓展了我省对外合作新空间。俄罗斯远东开发战略提速，有利于我省发挥对俄地缘优势，深化对俄罗斯及东北亚和欧洲全方位合作。国家加快基础设施建设，着力推进供给侧结构性改革，与我省的发展需求高度契合。我省“十二五”时期取得的成就为“十三五”发展奠定了坚实基础。实施的务实政策举