大专院校后勤管理工作总结范文 宁波职业技术学院后勤改革起步于本世纪初，在改革之初到现在，学院领导始终把后勤改革作为学校总体改革的一部分，为后勤改革提供各种有利条件，使后勤.化改革的路子越走越阔广。在市场机制的促进下，后勤实体的实力得到快速增强，后勤的队伍得到了很好的锻炼，后勤的可持续发展能力进一步增强。实施.化改革的学院后勤始终秉承引入市场机制、利用.资源、加强管理、服务师生的宗旨，坚持责任、效益、和谐、发展的指导思想，.所肩负的服务和育人责任，始终坚持为.负责、为学校负责、为家长负责、为学生负责，在强化.资源的引入、加强食堂膳食管理、强化社区宿舍管理，强化育人环境、加强后勤队伍建设等方面积极探索，走出了一条后勤管理与服务的改革创新之路。 一、开放市场 引入.资源 办学投入经费的有限与办学需求的无限一直是一对矛盾，要解决这一对矛盾，必须要有创新的思路。后勤改革打开了我们的办学思路，我们通过引进.资源来解决教育资源的不足，从而加快学院的发展。2021年初位于宁波北仑的全球最大注塑机制造企业-中国海天集团投入1000万元在学校建造海天学院大
