精选优质文档-倾情为你奉上新任店长管理技能提升培训郜杰老师课程背景：是什么影响了赢利与扩张?没有优秀的店长，单店盈利能力徘徊不前？如何突破“分店易开，店长难求”的尴尬局面？没有优秀的店长，成为扩张瓶颈，眼睁睁坐失市场良机？没有培养店长的方法，在激烈的市场竞争每况愈下？缺乏内部的复制造血功能，传帮带经验式复制，跟不上企业发展的脚步？ 课程收益：1. 让新任店长快速进入角色，从销售人员转变为管理人员2. 如何让店员重复工作快乐执行，打造开心乐业的店面团队？3. 掌握店面日常营运管理，如何确保业绩的持续成长？4. 如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长领导能力？5. 系统掌握决定单店业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售管理方法参训人员：储备店长、新任店长、优秀店长、楼层经理等课程大纲： 前言： 门店四项收入第一讲 由“超级导购”到“团队教练”的四个角色转变1.好“太太”：做好本职树榜样 2.好“媳妇”：上司职务代理人3.好“妯娌”：部门协作创绩效4.好“妈妈”：带人带心还带性第二
