精选优质文档-倾情为你奉上新任店长管理技能提升培训郜杰老师课程背景:是什么影响了赢利与扩张?没有优秀的店长,单店盈利能力徘徊不前?如何突破“分店易开,店长难求”的尴尬局面?没有优秀的店长,成为扩张瓶颈,眼睁睁坐失市场良机?没有培养店长的方法,在激烈的市场竞争每况愈下?缺乏内部的复制造血功能,传帮带经验式复制,跟不上企业发展的脚步? 课程收益:1. 让新任店长快速进入角色,从销售人员转变为管理人员2. 如何让店员重复工作快乐执行,打造开心乐业的店面团队?3. 掌握店面日常营运管理,如何确保业绩的持续成长?4. 如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,提升店长领导能力?5. 系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管理方法参训人员:储备店长、新任店长、优秀店长、楼层经理等课程大纲: 前言: 门店四项收入第一讲 由“超级导购”到“团队教练”的四个角色转变1.好“太太”:做好本职树榜样 2.好“媳妇”:上司职务代理人3.好“妯娌”:部门协作创绩效4.好“妈妈”:带人带心还带性第二