新入职员工培训方案(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上新入职员工培训方案新入职员工是公司的新鲜血液，有着公司需要吸纳的优秀方面，新入职员工的进入既可以提升企业活力，又可以改善企业内部的竞争环境。但作为新入职的员工也有他急需提高、学习、改进的方面，而如何使他尽快的适应新的企业环境、新的企业文化，快速的适应他所要从事的岗位角色，是每个新入职员工所急需的，也是每个企业招聘新员工所需要解决的问题。而解决这些问题唯一的解决途径就是对刚入职的新员工进行培训，这种培训不仅是从企业文化、岗位要求、岗位职责、法律、事务知识给予培训，更重要的是让新入职员工感受到企业对他的需求，感受到企业对他的尊重，并能看到他在企业中的未来前景。一、新入职员工培训方案及程序1、第一阶段：新入职员工首先进行岗位分类，并由人事行政部进行企业基本信息、企业文化的培训；新入职员工秩序管理管理员工员工管理管家管理员管理暖通强电电梯弱电品质操作土建管理行政管理财务人事行政部进行岗位分类保洁绿化客服工程总部人事行政