新员工培训效果考核方案（茶行业）(共12页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上新员工培训效果考核方案一、总则为规范公司对新员工入职培训效果的考察与评价，特制定本方案。二、考核目的： 1、及时、公正地对新员工在培训期间各个阶段的表现进行评估，肯定成绩，发现问题，引导新员工对企业的认同和个人基本素质的提升，为下一阶段工作地更好开展做好准备。2、将人事考核转化为一种选拔过程，通过考核发现其潜质，为公司核心人员培养寻找对象。三、考核原则1、以公司对新员工培训的基础知识掌握情况及相关的期望指标，结合培训过程中的客观事实为基本依据；2、以全面、客观、公正、公开、规范为核心的考核理念。四、适用对象 本方案仅适用于各门店新入职员工在进行新入职培训期间的考核。五、考核内容 考核内容主要分为以下四个方面：序号考核分类考核方式考核重点权重1口试商务演讲仪表气质、吐字清晰、口语表达能力40%考题回答逻辑思维能力、灵活应变能力2笔试试卷作答了解公司相关知识，掌握基本从业技能30%3茶艺茶艺展示茶艺解说、茶艺规