手办项目工程管理组织方案.docx

手办项目工程管理组织方案xx有限公司目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 宏观环境分析5第三章 工程管理的组织方案7一、 项目管理组织的基本原理7二、 工程项目管理组织的建立步骤22三、 矩阵式25四、 组织与组织计划的含义28第四章 行业背景分析31第五章 项目基本情况33一、 项目名称及投资人33二、 结论分析33第一章 公司基本情况一、 公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决