钢铁公司并购重组分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者5一、 国有独资公司的权力机构5二、 公司所有者8第三章 经理机构13一、 经理机构的地位13第四章 品牌管理19一、 品牌19二、 品牌战略20第五章 市场营销环境24一、 市场营销宏观环境24二、 市场营销环境分析26第六章 生产作业控制28一、 生产调度28二、 库存控制32第七章 企业生产物流管理37一、 企业生产物流的方式37二、 企业生产物流管理概述45第八章 人力资源规划50一、 人力资源需求与供给预测50二、 人力资源规划的含义与内容56第九章 筹资决策59一、 资本成本59二、 资本结构理论59第十章 国际货物运输63一、 国际航空货物运输63二、 国际海洋货物运输72第一章 行业背景分析钢铁行业按产业链来看。钢铁行业的上游分为原材料和其他相关,其中原材料占钢铁行业成本的七八成,主要为铁矿石采选及燃料制备,其中铁矿
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