手办项目组积计划方案模板.docx

手办项目组积计划方案目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类3一、 工程项目的特征3二、 工程项目的分类5第二章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织设计的依据与原则8二、 工程项目管理组织的建立步骤12第三章 工程项目招标投标管理概述16一、 招标投标管理的法律依据16二、 招标投标管理的基本原则19第四章 工程项目施工招标投标21一、 编制工程标底或最高投标限价21二、 确定招标方式和发布招标信息21第五章 工程项目进度计划制定26一、 制定进度计划的依据26第六章 工程项目招标阶段的投资控制28一、 招标控制价的编制28第七章 工程项目实施阶段的质量管理32一、 质量保修期管理的工作内容32第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述34一、 工程项目职业健康安全管理相关规定34第一章 工程项目的概念、特征及其分类一、 工程项目的特征1.工程项目的基本特征(1)独特性。尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由