《管理心理学》复习(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上组织行为学课程复习一、名词解释1. 霍桑实验:在美国芝加哥郊外的西方电器公司的霍桑工厂进行的。(照明、福利、访谈、群体实验)2. Katz的管理技能理论:专业(技术)技能、人际(人员)技能、和概念技能。高层管理者要具备很强的概念技能,基层管理者对专业技能要求更高。3. 情绪智力:精确的知觉、评估和表达情绪的能力,接近或产生促进思维的情感能力,理解情绪和情绪知识的能力,调节情绪和促进情绪、智力发展的能力。4. 损失规避(losss aversion):人们总是强烈倾向于规避损失:一定数额的损失所引起的心理感受,其强烈程度约相当于两倍数额的获益感受。5. 社会闲散(social loafing):由于责任的分散,导致群体绩效低于个人绩效的情况。6. 映像整饰(impression management):是人在交往中有意控制他人对自己印象的过程。7. 敏感性训练(sensitivity training):又称为T群体训练和交友群体训练。其核心是通过无组织结构的小组互动来改变成员的行为。它不直接告诉受训者所需学习的内

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