精选优质文档-倾情为你奉上新员工转正考核审批表 姓 名部 门职 务入职日期转正日期审批日期一、人力资源综评: 。(等级:A、优秀,B+、良好,B、合格,B-、有待改进,C、不合格)维度权重得分加权小计备注自我评价10%直接下属/部门同事15%管理人员由直接下属评价非管理人员由部门同事评价相关服务部门评价25%同级同事评价直接上级评价35%上级领导评价15%直接上级的直接上级合计100%评分标准: A 、优秀90分(含)以上; B+、良好80分(含)-90分;B、合格70分(含)-80分;B-、有待改进60分(含)-70分;C、不合格60分以下。说明:、直接下属,一般由员工的直接上级指定,一般为2人。下属评分需加以平均。、同级同事,是指员工的服务对象部门的同事,如工程部项目经理,其同级同事为销售经理、运维部客服经理,
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