新开业店培训流程及报告制度优化(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上(三A)新开业店培训P&P 目的i. 为了更好的开展新开业店培训组织管理工作,培训督导部特拟定新开业店培训管理制度; 适用范围 本办法适用于BLOVES一级培训体系中新开业店培训制度管理操作; 一、制度管理1、培训督导部1)根据BLOVES新开业店发展计划,进行新开业店培训、考核、督导;2)负责完成每月与实体发展中心沟通下月开业店名单;3)拟定新开业店培训实施计划提前10个工作日发给予各区域负责人;4)结合各区域负责人上交的受训学员名单,准备开业培训相关准备工作;5)统筹新开业店培训安排,下发OA通知培训实施细则;7) 组织新开业店15天脱产培训课程;8) 协助新开业店员工指导,并进行7-10天新店帮带督导工作;9) 培训结束后提交新开业店培训考核评定表,三个销售区间结束后提交开业店培训督导情况;10) 培训总监进行新开业店培训验收;2、各区域负责人1)根据开店计划时间表进行开业店人员招聘启动工作;2)负责新开业店招聘员工,按照2

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