《金牌店长综合管理能力》培训”大纲(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 金牌店长综合管理能力培训培训背景:店长是门店的灵魂,直接影响到销售业绩、门店氛围、团队士气、门店形象、运作管理。同一个门店,不同的店长来管理,销售业绩会有很大的不一样。拥有一个称职的店长,是门店产生良好销售业绩的基本条件和首要条件!本课程浓缩金牌店长关键技能精华,帮助店长迅速转变心态,全面提升综合管理水平和提高门店销售业绩。 培训时间:2天培训讲师:陈馨娴培训目的:1. 明确店长的角色定位,工作职责和管理的内容2. 树立全新的服务顾客理念,掌握黄金标准的客户服务技巧3. 清晰门店销售流程,确保门店业绩的持续增长4. 学习如何培养员工工作能力,增强工作意愿,用适宜的沟通行为去指导支持员工发展5. 学习和实践现场辅导员工的步骤与技巧6. 学习如何有效的激励员工,迅速提升店长领导才能课程大纲:第一天:单元一:目标介绍 课程目的介绍 培训方法介绍 学员培训期望 培训规则确认单元二:店长的角色定位及职业素养 店长应具备的3个观念

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