一个完整的软件开发流程(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上一个完整的软件开发流程一、开发流程图二、过程产物及要求本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物,包括产物名称、成果描述、负责人及备注,即谁、在什么时间、应该提供什么内容、提供内容的基本方向和形式是什么。三、过程说明(一)项目启动1、产品经理和项目干系人确定项目方向,产品型项目的干系人包括公司领导、产品总监、技术总监等,项目的话则包括客户方领导、主要执行人等。2、公司领导确认项目组团队组成,包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。3、明确项目管理制度,每个阶段的成果产物需要进行相应的评审,评审有相应的会议纪要;从项目启动起,研发项目经理每周提供项目研发周报;测试阶段,测试工程师每周提供项目测试周报。4、产品经理进行需求调研,输出需求调研文档。需求调研的方式主要有背景资料调查和访谈。5、产品经理完成业务梳理。首先,明确每个项目的目标;其次,梳理项目涉及的角色;再来,每个角色要进行的事项;最后,再梳理整个系统分哪些端口,要有哪些业务模块,每个模块再包含哪些

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