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电子烟项目招聘评估指标的统计分析xx有限公司目录第一章 人力资源的空间配置4一、 改进过细劳动分工的方法4二、 工作轮班制度的概念和种类5三、 两班制7四、 三班制7五、 多班制8第二章 项目基本情况13一、 项目名称及建设性质13二、 项目承办单位13三、 项目实施的可行性14四、 项目建设选址15五、 建筑物建设规模16六、 项目总投资及资金构成16七、 资金筹措方案16八、 项目预期经济效益规划目标17九、 项目建设进度规划17第三章 宏观环境分析19第四章 公司基本情况20一、 公司简介20二、 核心人员介绍20第五章 行业背景分析22第一章 人力资源的空间配置一、 改进过细劳动分工的方法1、扩大业务法。将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工。例如，原来某一工序的操作是由甲、乙、丙三名员工各自独立完成A、B、C三个工位的作业，现