钢铁公司人力资源管理流程手册.docx

钢铁公司人力资源管理流程手册目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员的基本概念7二、 企业劳动定员制定修订的新方法8第三章 人力资源的空间配置11一、 企业劳动协作11二、 企业劳动分工13第四章 招募方式的选择17一、 外部招募的主要方法17二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题23第五章 培训方法的选择与应用26一、 几种常用培训方法的应用26二、 选择企业员工培训方法的程序34第六章 企业员工培训需求分析的方法38一、 培训需求的调查与确认38二、 其他几种模型39第七章 绩效考评系统40一、 绩效考评误差的含义和类型40二、 绩效考评主体的分类和比较46第八章 绩效考评方法55一、 行为导向型客观考评方法55二、 绩效考评方法的分类60第九章 岗位评价的基本步骤63一、 岗位评价的主要步骤63第十章 岗位评价数据的处理65一、 岗位评价方法的应用