5S现场改善管理--素养推行要领(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 5S现场改善管理-素养推行要领我们在推行5S的过程中，对5S进行了深刻的理解和结合实践的诠释，不仅易懂，且深刻、利于操作。一、素养的基本理解 1、素养的含义 对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。 2、目的（1）、让员工遵守规章制度；（2）、培养良好素质习惯的人才；（3）、铸造团队精神。 3、特别说明（1）、5S最终为了提高员工素质，员工素质的高低，只能通过行为来判断；所以素养是通过外在的行为规范来引导的。（2）、公司应向每一位员工灌输遵守规章制度、工作纪律的意识；此外还要强调创造一个良好风气的工作场所的意义。绝大多数员工对以上要求会付诸行动的话，个别员工和新人就会抛弃坏的习惯，