6S管理现场考核总表(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上xxxx公司6S管理考核总表总得分：考核时间： 被考核单位： 考核人： （一）整理、整顿、清扫管理的合格标准 评 分 标 准 得 分1、生产现场的设备、仪器、工装、工具和物料等合格标准（25分）（1）现场没有不用或长期不用的物品（2）实行定置管理，悬挂或张贴定置图，设备、仪器、工装、工具和物料等各类物品分类合理，标识清楚，摆放有序，易于查找和取放（3）作业区现场无跑、冒、滴、漏、飞溅问题，粉尘、飞屑、喷雾等污染源得到根除或控制（4）存放物品的工具柜（箱）、货架无破损及严重变形，标识清楚统一（5）设备保持干净，处于完好状态，管道目视化标识清楚，日常点检记录完整（6）设备状态标识清楚，正常设备和待修设备采取目视化措施，并有清楚的标识（7）文件和记录按规定摆放、保管，并保持完好、洁净每发现下列情况酌情扣分，扣完为止（1）未按本部门规定悬挂或张贴定置图（2分）（2）现