精选优质文档-倾情为你奉上XXXX年度个人年终考核说明一、 适用范围1. 本次考核为XXXX年年终考核，考核时间为XXXX年XX月至XX月。2. 本方案适用于截止年为XXXX年XX月至XX月,通过试用期考核的正式员工，处于试用期内未转正的员工不进入此次年终考核。3. 派遣员工的考核方案由相关业务部门自行制订，并将考核方案及考核结果提交至人力资源部。二、 考核原则1. 采用定性与定量指标相结合，结果导向和过程导向相结合的考核原则。2. 工作职责及其成果考评采用“工作项目”完成情况进行考核。工作行为表现评价通过观察员工的工作行为与态度，结合典型事迹进行评价。KPI成绩以7-12月平均KPI成绩为最终得分。年度重点项目完成情况以经营管理部重点项目TQC表完成情况为判断依据。3. 根据个人年终考核成绩在各部门内部进行强制排名，评定绩效等级。绩效等级分为AAA、AA、A、B、C五等，其中AAA为最佳、C为最差。各绩效等级对应人数比例为10%、25%、40%、20%、5%。4. 在整个年终考核过程中，考核人与被考核人应进行充分的沟通，使双方对考核项目
