精选优质文档-倾情为你奉上【案例分析作业1】 部长和员工的困惑 最近，华日公司广州总部的领导正被员工辞职的事情所困扰，在1年之内，公司总部的80余人中，已经有20多名员工提出辞职，其中市场部就有近23的员工向公司提出了辞职。在这么短的时间内居然有这么多员工辞职，而且大部分竟然还出自同一个部门，这个问题不得不引起公司的高度重视。一、背景介绍华日公司是一家日资企业，其机电产品从20世纪90年代初就开始进入中国。中国公司总部设在广州，并在全国一些主要城市设有八个分公司。由于公司在创立之初就在市场推广及广告方面投人较大，华日公司当时在中国已经建立了一定的品牌知名度。近年来，该产业正处于持续的蓬勃发展期，因而也带动了企业的发展。目前，华日公司在中国市场已经具备了比较高的知名度利影响力。 华日公司成立之初仅有销售部负责公司在中国市场的销售业务，随着公司业务的增长和人员的增加，工作分工进一步细化，销售部逐渐细分为市场邵、流通部和技术支持部三个部门，另外增设了八个分公司。其中，技术支持部专门负产品销售过程中的技术支持与维护，市场部和流通部根据其职能直接领导负责
