精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理实验教学大纲一、实验教学的性质地位和任务薪酬管理实验是培养学生实际操作能力的主要方式，通过实验可以促进薪酬管理理论与实践全面结合。增强学生职业意识，强化技能训练，培养和提高学生的实际工作能力。提高教学效率，引发学习兴趣，激发学生的学习积极性和创造性思维。二、实验内容与要求项目一、薪酬战略分析（1）实验目标了解战略性薪酬管理对人力资源管理提出的新要求，战略性薪酬管理的内涵及设计步骤；理解薪酬管理与几种不同的企业经营战略以及竞争战略之间的匹配关系；掌握全面薪酬战略的内涵、主要特征及其与传统薪酬战略的区别。（2）具体内容 根据案例分析企业战略与薪酬的管理，明确薪酬战略分析的基本原理。（3）主要仪器设备与工具案例，A4稿纸，微机（Word下制作）。项目二、职务评价（1）实验目标了解职位评价的意义和作用。掌握职位评价方法的使用技巧。掌握如何根据职位评价结构建立企业的职位结构。（2）具体内容 学习各种职务评价的技术和方法，运用两两比较法、500分法和海氏法进行岗
