精选优质文档-倾情为你奉上中坚孵化培训学习总结通过参加团队领导的五项修炼和经营管控的六项修炼三天培训中给我留下深刻感悟和较大启发意义，并已经实际结合运用到实际工作中，主要有团队领导的五项修炼中的时间管理、会议管理、绩效管理；经营管控的六项修炼中目标管理、计划管理、成本管控等，以下就这些方面谈谈我的培训总结、心得和收获，与大家一起分享。一、 针对团队领导的五项修炼培训部分知识总结：（一）时间管理：通过时间生命价值的计算，发现每个剩下有价值生命时间不多，由此做好时间管理很重要 （1）明确目标、制定计划（计划好每一天的工作） （2）优先原则（用时间管理矩阵图，把事情分为重要、不重要、紧急、不紧急）进行排序处理 （3）养成良好做事习惯 （4）善于利用点滴时间（导入今天三件事，今天必须做的事、今天应该做的事、今天可以做的事）（5）了解好自己生物钟 （6）重视休息的价值 （7）善于利用现代工具。（二） 会议管理：1、 如何组织高效会议 2、会议流程规范（a 会前准备- b 会议开始 -c会议进行- d 会议结束 -e会后跟踪）五个
