精选优质文档-倾情为你奉上维修人员管理制度一、目的:建立设备维修管理体系,规范设备维修的目标、内容、方式与程序,推行 TPM(全员生产保全),保证设备维修有计划、高效率地进行,最大限度地满足生产运行的需要。二、制度内容:1.牢记一切以“生产为主”的方针,按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。认真执行TPM相关规定标准,努力做到以预防保全为主,日常维护、保养、修理相结合。2.严格遵守公司的劳动纪律和各项规章制度,不迟到、早退,不擅离工作岗位,外出工作应在留言板上注明工作地点。3.树立“安全第一”的思想,严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度,防止出现人身伤害和设备的损坏。4.维修人员应服从工作安排,认真完成公司和部门下达的各项工作,对领导及上级部门临时安排的工作,要认真对待、积极主动的去完成并及时如实反馈,做好工作记录。5.要每天巡查设备(动态、静态),对重点设备、大型设备、特殊过程重点关注,指导并检查操作人员的点检情况。发现一些不影响生产的设备运转小问题,能处理的及时处理,发现大问题需要停车处理的应及时汇报处理,以保证生产