精选优质文档-倾情为你奉上中小企业薪酬体系的问题经济体制改革以来, 我国的中小企业在市场经济的指导下发展迅速, 取得了可喜的成绩, 并日益成为我国国民经济的重要组成部分, 对促进我国经济的增长、解决就业问题等都发挥了不可忽视的重要作用。但是, 我国的中小企业普遍存在一些问题，这其中，人才流失已成为影响我国中小企业发展的重大问题。中华英才网曾对员工的薪酬满意度做了一个调查，调查结果显示：中小企业中，员工人为“不错，我非常满意”的仅占 0.63%；认为“一般，不太满意”占59.73%。通过调查发现，中国的中小企业给予的工资很难吸引并长期留住本企业的人才，中小企业在薪酬制度上还存在许多不足，没有形成合理、规范的薪酬体系，薪酬管理系统对于员工的吸引和激励不足，有待进一步完善和创新。人力资源专家华恒智信分析员基于多年的咨询实践和专业研究经验总结，目前我国中小企业薪酬管理存在的问题主要有以下几个方面：第一， 对薪酬的概念存在错误认识，薪酬成本论或工资万能论思想普遍在中小企业中，普遍存在着把薪酬纯粹等同于企业运营所必须消耗的成本的思想。在这种思想指导下，企业首先考虑的是如
