物流项目管理.ppt

方法篇 第四 章物流项目组织与实施案例：某物流公司发展战略与规划项目 公司股份化改制之后，面临由传统物流产业如何向第三方物流转型的问题，以及管理体制内部多方面问题。项目背景 项目开展模式 实施效果 课程内容 1、项目管理概论 2、项目计划过程控制与协调（案例） 3、物流项目的管理流程 4、项目成本控制 5、项目风险分析与对策 6、物流项目管理及操作案例 1、项目管理概论 项目管理发展过程 项目活动的五个阶段 项目相关利益主体及其关系处理 项目团队建设2、项目计划过程控制与协调 项目目标、项目边界与项目计划书 项目业务活动分解与协调 项目时间进程计划与控制方法3、物流项目的管理流程 物流项目管理的一般过程 物流管理流程过程案例 物流项目管理的决策与参与人员 4、项目成本控制 项目资源策划与成本估算 项目成本预算计划 项目成本控制（案例） 建立人力资源计划和培训计划