精选优质文档-倾情为你奉上范县中医院业务发展规划（2008-2010）一、 指导思想随着医疗卫生体制改革的不断深入，医疗卫生行业新的竞争格局基本形成。民营医院、股份制医院的异军突起，对公立医院的地位亦产生冲击的情况下，中小医院更是在夹缝中求生存与发展。市场竞争中，实力强，管理好，经营活，待遇优的医院自然占据主动地位。我院2008年-2010年的总体发展规划确立了以“质量立院，人才兴院”的基本思路，为此，我院的业务发展壮大的前提下，才能使其他工作获得相应的较大发展，才能在激烈的市场竞争中求生存、谋发展。二、 发展目标通过各项任务的有效实施，采取切实可行的管理手段， 完善各种规章制度与质量控制体系，建立起一支高素质的优秀人才梯队；充分发挥内外专家的资源优势；进一步完善特色专科；培养45岁以下学科带头人4-8名；逐年引进新技术、新项目；尽快购置与现代化医院相适应的医疗设备约件套，促进临床各项工作的开展，使医院整体业务水平上一个新台阶，达到省内二级先进行列，逐渐邢成具有一定规模的，集医疗、科研、教学、急救为一体的，同时富有
