精选优质文档-倾情为你奉上五个改善后进员工的方法 如何引导后进员工的改善，这是一个很多管理者都头疼的问题。后进员工在很多管理者的眼里几乎集合了人类所有的恶习，懒惰，固执，情绪化，抗上、更危险的是，消极力量总比积极力量更容易传播，于是团队越来越多的“患者“，一个这样的团队又怎么会有战斗力呢？那管理大师毛泽东给到我们什么启发了呢？ 一、关心为上。当管理者真正的去关心下属的时候，再后进的人也会渐渐被感化。陕北时期，非常艰苦，有名年轻的警卫战士受不了苦逃跑了。他被战士抓住后吓到直哆嗦，一名干部气匆匆的说：“这么严重的问题，不判不关还放了？不执行纪律就带不了兵。“只有你会带兵？”毛泽东换上温和的说：“孩子小，刚参加革命，没吃过苦，受不了罪，想家。你再关他，他不是更想家了？他又不是叛变投降，他就是小么。快放了，多做点好吃的就少想点家，听见没有？”于是，这名逃兵被放了。不但没受任何处罚，反而连吃几天小灶，这名警卫战士再也不曾逃跑，成为部队一名勇敢的战士。其实企业管理者，有时候只要对下属多一点点的关心，所带来的结果都是不一样的。 二、帮助为上。无论是
