人力资源部BSC指标及考核(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上上实地产板块人力资源部BSC指标指标类型指标权重指标说明考核方式财务维度人力成本控制率5% 招聘费用控制率； 培训费用控制率； 薪酬福利费用控制率； 其他人力费用控制率财务部根据人力成本预算及实际发生额，提出评分建议，由该部门的地产板块分管领导给出考核得分 部门费用控制率5% 部门实际发生费用/部门预算费用财务部根据该部门费用预算及实际发生额，提出评分建议，由该部门的地产板块分管领导给出考核得分客户维度 相关单位满意度5% 地产板块其他各部门和下属公司对人力资源部各项工作的满意度考核时企管部编制、发放满意度调查问卷（或委托第三方进行）并统计得分，提供给该部门的地产板块分管领导，后者给出考核得分内部运营维度 组织体系建设15% 地产板块人力资源组织架构的合理性、实用性； 对下属公司和其他部门指导工作的及时性、合理性； 对板块人员调整、晋升和人员处理的建议的公平性、专业性；1、分管该部门的地产